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以案说“法” 历年公务员面试考题透析

作者:人才热线 文章来源:人才热线 点击数: 更新时间:2008-7-24 10:33
的时间内来完成这两个问题。

  若有什么疑问请马上向考官询问,然后等待下一项开始的指令。

  测验3:决策

  这项测验要求你充分利用文件袋内提供的相关信息,分别做出针对两个问题的决策。每个问题要单独计分,分值可以相同。

  按照从好到一般的文件袋内材料列出各个方案,说明为什么,要求你对每个问题必须做到:

  写出影响你决策的文件袋内材料信息的相关因素。请把答案写在随后的答题纸上,我们只对答题纸上的内容作评估。

  你必须在30分钟的时间内来完成这两个问题。

  若有什么疑问请向考官询问,然后等待下一项开始的指令。

  测验4:沟通

  这项测验要求你根据副部长提出的要求写出一份备忘录,说明你今后将如何处理的方案,这将作为你今天晚上临时会议发言的底稿。

  请把备忘录写在随后的答题纸上。我们只对答题纸上的内容做评估。

  我们要求你从以下几方面,来完成你的备忘录,作出评估:

  ①总体范围,即备忘录利用了文件袋中的哪些材料信息。

  ②大致结构,要求文章条理清楚,结构严谨,内容简明扼要。

  ③语言风格,要求行文流畅,有严密的逻辑性。

  你必须在20分钟的时间内来完成这项测验。若有什么疑问,请马上向考官询问,并等待下一项开始的指令。

  案例:以下是某机关办公室工作的模拟练习,目的是测评面试考生在办公室事务处理方面的经验与能力。

  要求:请写出一份关于人事调动的请示

  立书记:

  关于增加干部编制名额的请示

  经党委会讨论决定,今后副县长、正科级以上的干部培训工作由人事部门负责。最初确定人事部门工作范围时没有培训工作这项任务;为了做好这项工作,需要给人事部门增加必要的编制名额,建议给人事局增加2人,每个部门增加1人。

  关于人事局增加的2个名额,请书记审批;关于给各部门增加的编制名额,请批转各部门从现有名额中调剂解决。

  以上请示可否,请批示。

  人事局

  2002年3月

  案例:

  结果报告样例

  工作条理性很强,能明确区分事物的主次,从而安排自己的各项工作,使工作能按一定的顺序进行,表现出一定的预测前瞻性和计划能力,对工作的处理比较得当,分析判断能力较强,能提出有效的处理意见,主要表现在能根据事物的轻重缓急对相关工作的策略细节、方法做出较为合理的规划。

    文件筐测验结果

  考号:137     姓名:孙小红    性别:女年龄:27

    1计划能力8472工作条理性7143预测能力3924

  沟通能力7565决策能力851

  及时点评

  该考生能对不同工作做出不同的预测和计划,洞察力好,但有时考虑问题不周全。对问题具有一定的预测能力,对预测的实施有足够的自信和决策能力。

  对与工作有关的问题能进行认真的剖析,并灵活地寻求各种解决问题的办法,之后做出合理的评价,对各种方案的结果做出清醒的判断,从而提出高质量的决策计划意见。

  沟通能力、书面表达能力较强,语言比较通顺流畅,问题分析得有针对性,能提出有力的论据,结构性强,表现出较为优秀的思辨能力,考虑问题较全面。

  要点:

  1文件筐测验的适用对象为中、高级管理人员,它可以帮助国家行政机关选拔优秀的领导干部或考核现有领导干部,由于它的测验时间比较长(一般约为两个小时),因此它经常作为面试的最后一环使用。

  2测验角度:文件筐测验从技能业务角度对管理人员进行测评。其中技能角度,主要考察管理者的预测、计划、决策和沟通能力;而业务角度则是财务、人事、行政等多方面业务,它要求管理者具有对多方面管理业务的整体运

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