在中国太阳能产业辉煌地高歌猛进了十年之后，回过头来分析黄鸣和他一手缔造的皇明，对山东乃至中国太阳能产业都有极大的价值。

    “笨拙”的“ODC”模式

    黄鸣一手导演的“皇明成功之路”，比起众多在中国经济版图上风光无限的企业来，也许有些笨拙：

    黄鸣刚刚出道的1995年，中国乃至全世界的太阳能产业还只是一个近乎概念式的产业，偌大的中国市场总额只有区区8亿元，众多中国人关于太阳能的知识储备，可能还不如现在的一名普通学童。书生气质的黄鸣以“替天布道”这样一句似有篡改嫌疑却不乏诗意的成语，吹响了中国太阳能开发的号角。这就是后来为皇明人津津乐道的至今仍在进行中的太阳能科普活动。皇明集团在全国各地兴建了数十家太阳能科普园，集浏览、现场演示与科普教育于一身，配合以数千场专家科普知识讲座与绿色文艺演出活动，观众已达千万人次。

    那些以最笨的办法进行的科普活动，让许多百姓认识了太阳能的同时，也因为“为了子孙的蓝天白云，您可以不用皇明，但是您应该用太阳能”这句“别有用心”的广告语反弹琵琶的奇妙效果，牢牢地记住了“皇明”的品牌。

    多年之后，黄鸣把皇明的生存之道总结为“企业自发的市场教育——企业从市场中获益——企业反哺市场（继续市场教育）——培育市场膨胀——产业从中获益——产业全面壮大”这样一个循环往复的良性发展模式，简称“ODC模式”。

    达则兼济天下

    进入21世纪之后，皇明集团开始谋求以自己的力量来影响年轻的中国太阳能产业的发展轨迹。

    2002年，推出了采用世界一流涂层技术的“三高管”，让中国太阳能产业从此告别了低科技含量的时代，使中国太阳能热水器的核心部件集热管的集热性能有了质的飞跃，满足了中国人对太阳能热水器“冬天好用”的消费诉求。

    2004年，当意识到中国家庭的消费水平日益提高，对热水消费产生了更高的要求时，黄鸣第一个在产业内提出了“家庭热水中心”的概念，并将小型集热管生产线彻底淘汰，推出了大型集热管和以大型集热管为基础、具有“热水中心”概念的大型太阳能热水器产品，有声有色地策动了一场“中国热水文明革命”，在产业内产生了深远影响。

    2006年5月初，联合国第14届可持续发展大会首次特邀全球10名民间人士与会。作为民间人士中唯一的企业家，黄鸣受到了联合国给予的免除全部会务费、乘坐公务舱等礼遇。这是迄今为止中国企业家在联合国所受到的前所未有的高规格待遇。

    责任感下的行动

    2007年8月4日至5日，由国家质量监督检验检疫总局中国标准化研究院、中国质量万里行促进会、中国可再生能源学会联合发起的“太阳能热水器国家标准研讨会”在德州召开。针对目前市场上太阳能热水器产品存在的诸多安全隐患，会议形成了《太阳能热利用产业标准德州建议书》。

    此间，黄鸣对媒体说：中国的燃气热水器的强排模式，是在发生了死人事件之后被最终确定下来的。中国太阳能产业至今还没有发生类似的恶劣事件，这在一定程度上助长了业内一些不重视质量企业的侥幸心理；与此同时，大量质次价低的低端产品大行其道，也让那些质优价高的高端产品处境尴尬，产生了“劣币驱逐良币”的“逆淘汰效应”。他担心，一旦某一天伤人事件不幸在太阳能产业发生了，不仅国家执法部门会对相关太阳能企业痛下杀手，而且处于信息不对称状态的消费者也会从心理上抑制“不成熟”的太阳能产品。到那时，年轻的太阳能产业可能连改正的机会也没有了！

    黄鸣，一个人，一张中国面孔；一个企业，一座城市的名片；一个产业，一面“中国创造”的大旗。